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为进一步推进岗位绩效工资制度改革,全面提升员工岗位绩效能力,加强员工对岗位绩效工资结构了解,提升薪酬绩效考核的针对性和精准性,5月18日,国网辽源供电公司组织部开展岗位绩效工资制度管理培训会。

此次培训,该部门组织各单位人资管理相关人员参会,以新媒体集中教学的方式,对岗位绩效工资新制度进行宣贯讲解,以岗位绩效工资制度发展历程、新旧岗位绩效工资制度区别、岗位绩效工资制度套改方法及其他注意事项等几方面进行详细培训,对各类工资、薪酬待遇、宽带岗级、日常管理等几方面进行着重分析与讲解,并对参培人员在培训过程中提出的问题进行详细解答,真正实现对理论知识进行实地“解剖”。

通过此次培训,进一步优化公司岗位绩效工资管理体系,强化了激励约束机制,切实提高了员工工作积极性和主动性。下一步,该部门将进一步扎实做好制度改革宣贯,持续规范收入分配秩序,充分发挥薪酬激励功能,不断强化薪酬分配的正向激励作用,实现绩优岗升、岗变薪变,为实行“一岗多级、绩效联动”的宽带岗级体系提供坚实基础,确保高质量完成岗位绩效工资制度改革。

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